In komplexen Veränderungsvorhaben führt die Frage nach dem gewünschten Zielbild allein oft nicht weiter. Denn nicht alles lässt sich gleich schnell, mit vertretbarem Aufwand oder überhaupt direkt verändern.

Estuarine Mapping setzt deshalb bei der Gegenwart an:

In komplexen Veränderungsvorhaben führt die Frage nach dem gewünschten Zielbild allein oft nicht weiter. Denn nicht alles lässt sich gleich schnell, mit vertretbarem Aufwand oder überhaupt direkt verändern.

Gemeinsam ordnen die Teilnehmenden relevante Faktoren danach ein, wie viel Zeit und Energie eine Veränderung voraussichtlich erfordert. So entsteht ein differenziertes Bild der aktuellen Veränderungslandschaft.
Die Methode hilft Teams, realistische Ansatzpunkte zu erkennen, Prioritäten zu setzen und ein gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln, wo Bewegung derzeit möglich ist.

Besonders geeignet ist Estuarine Mapping für Transformationsprozesse, Organisationsentwicklung und komplexe strategische Fragestellungen.